Professions and Career,
Tantangan pekerjaan
Posted by ozenk potgieter
Tantangan pekerjaan menyoroti pentingnya faktor pekerjaan atau karakteristik pekerjaan dalam memahami banyak aspek kehidupan organisasi. Fokus pada faktor-faktor pekerjaan yang memungkinkan organisasi untuk mengembangkan desain praktik dan program yang akan meningkatkan kinerja karyawan. Faktor pekerjaan termasuk sejumlah dimensi, beberapa di antaranya (seperti tingkat tinggi dan otonomi yang substansial pada berbagai aspek pekerjaan) bergabung untuk menghasilkan tantangan pekerjaan. Tantangan pekerjaan adalah karakteristik kuat yang terkait erat dengan pengembangan karir, kepuasan kerja intrinsik, komitmen organisasi, motivasi, pemberdayaan, dan pencapaian tujuan pribadi.
Karir-program pembangunan beberapa organisasi termasuk magang merekrut mahasiswa yang setelah lulus menjadi dipekerjakan oleh organisasi. Untuk kedua belah pihak untuk mendapatkan keuntungan dari hubungan kerja, organisasi perlu merancang pekerjaan yang memungkinkan praktek untuk mengembangkan, memperkuat, belajar, dan menerapkan keterampilan baru. Tantangan Ayub adalah salah satu variabel kunci yang telah berkontribusi untuk sukses di antara pengalaman kerja magang kuliah sarjana. Bahkan, magang yang diberikan pekerjaan menantang laporan komitmen organisasi yang lebih tinggi ketika mereka bergabung dengan organisasi masing-masing setelah lulus dan melanjutkan dengan penugasan yang menantang.
Tantangan pekerjaan merupakan sikap penting bagi jiwa karyawan pada tahap awal karir mereka. Organisasi harus menyadari bahwa menyediakan karyawan dengan pekerjaan menantang pada tahap awal karir dapat menjadi penting untuk mencapai keberhasilan karier kelak kemudian. Hal ini juga penting untuk menyadari bahwa tren baru seperti globalisasi dan kemajuan teknologi informasi telah memberikan kontribusi ke pasar tenaga kerja yang tidak menentu!, dimana karyawan mungkin mengalami beberapa tahap masuk ke dalam berbagai organisasi selama kehidupan kerja mereka. Dalam lingkungan pekerjaan saat ini, individu memikul tanggung jawab utama untuk mengelola karir mereka dan mencari pekerjaan menantang selama masuknya mereka ke dalam organisasi yang berbeda.
Praktek yang mempromosikan tantangan pekerjaan telah dikaitkan dengan pemberdayaan karyawan dan pencapaian tujuan pribadi. Ketika organisasi menggabungkan atau mengadopsi kebijakan yang meningkatkan tantangan pekerjaan, karyawan membangun kepercayaan diri ketika mereka belajar dan memanfaatkan keterampilan baru untuk menyelesaikan tugas, memilih di antara cara-cara alternatif untuk mencapai tugas,
Mengingat perkembangan terakhir dalam pekerjaan kerja (misalnya, globalisasi, teknologi informasi, reorganisasi, transisi ke ekonomi pengetahuan), fokus pada pengalaman kerja menjadi tak terelakkan. Hal ini telah meningkatkan minat pada faktor-faktor pekerjaan seperti tantangan pekerjaan, yang baru-baru ini dianggap sebagai dimensi dari budaya organisasi.
